株式会社 光崎コンサルティングKOUZAKI CONSULTING CO., LTD.お問い合せ経営コンサルティングから営業支援、IT、資産形成、事業承継、不動産まで。課題の整理から実行まで一貫してご支援します。
経営課題の解決と成長戦略の立案・実行支援
売上や利益の伸び悩み、組織づくり、資金繰りなど、経営者が抱える課題を整理するところから始めます。金融機関で多くの企業を見てきた視点で現状を分析し、実行できる打ち手に落とし込みます。
営業戦略の立案から実行まで、成果につなげる営業支援
商品やサービスは良いのに売れない、という状態の多くは、届け方に原因があります。誰に何をどう伝えるかを一緒に設計し、必要に応じて営業活動そのものを代行します。
業務効率化・DX 推進のためのシステム開発と IT 支援
紙や表計算での管理に限界を感じている業務を、無理のない範囲からデジタルに移していきます。大きな仕組みを一度に入れるのではなく、効果の出る部分から順に着手します。
ライフプランに合わせた資産形成のご提案
事業と個人の資産は切り離せません。ライフプランと事業計画の両面から現状を整理し、将来に向けた資金の考え方をご一緒に組み立てます。
円滑な事業承継を実現するための計画立案と実行支援
事業承継は、後継者への引き継ぎだけでなく、取引先や従業員との関係、資産の扱いまで含めた長い取り組みになります。早い段階から順を追って準備を進めます。
所有不動産の活用および管理に関するご相談
所有する不動産の活用に関する業務を行っています。あわせて、事業や資産全体の中で不動産をどう位置づけるかについてのご相談を承ります。
料金や対応範囲は案件ごとに異なります。まずはお問い合わせいただければ、ご相談内容をうかがったうえでご案内します。