経営コンサルティング
経営課題の解決と成長戦略の立案・実行支援
資金繰り、事業承継、営業の伸び悩み、設備投資の判断。
答えの出しにくい経営の問題に、金融の現場で約 40 年向き合ってきました。
まずは、一緒に整理するところから始めます。

代表取締役 光崎 修金融機関で約 40 年/支店長 4 店舗・本店営業部長を歴任
ひとつでも当てはまるものがあれば、同じお悩みからご相談を受けた事例をご覧ください。
経営課題の解決と成長戦略の立案・実行支援
営業戦略の立案から実行まで、成果につなげる営業支援
業務効率化・DX 推進のためのシステム開発と IT 支援
ライフプランに合わせた資産形成のご提案
円滑な事業承継を実現するための計画立案と実行支援
所有不動産の活用および管理に関するご相談
金融機関で約 40 年。営業担当者から支店長 4 店舗、本店営業部長、本部責任者まで、複数の立場で積み重ねた経験を、実行できる提案につなげます。
法人新規開拓、融資提案、取引深耕など営業の第一線を経験。現場で培った知見をもとに、成果につながる営業戦略を考えます。
支店長として4店舗を歴任。職員一人ひとりの強みを活かし、チームとして成果を生み出す組織づくりに取り組んできました。
営業担当者、支店長、本店営業部長、本部責任者、経営層まで経験。経営者の視点と現場の視点をつなぐご提案が可能です。
自社だけで完結させるのではなく、必要に応じて各分野の専門企業・専門家と連携。お客様にとって最適な解決策を一緒に考えます。
無料
お悩みをうかがい、論点を一緒に整理します。この場で売り込みはいたしません。
月額 10 万円〜
約 40 年にわたり金融機関に勤務し、多くの企業経営者や地域のお客様と向き合ってまいりました。 その中で強く感じたのは、企業の成長を支えるのは専門知識だけではなく「信頼」と「人とのつながり」であるということです。
代表取締役 光崎 修
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